viernes, 17 de agosto de 2012

Organización personal con GTD y Workflowy

Workflowy es una pequeña y utilísima maravilla, que permite realizar infinidad de cosas con muy pocos conceptos y, lo mejor de todo, de manera muy sencilla. Su concepto original es la organización de ideas, de forma similar a un mapa mental, pero en lugar de una herramienta gráfica con líneas y globos, utiliza el conocidísimo sistema de viñetas, que organiza las notas por agrupaciones, niveles o indentaciones, según la profundidad de cada concepto, desde el más genérico (primer nivel) hasta el más detallado (último nivel).

La navegación a través de cada nivel es muy sencilla e intuitiva, ya que Workflowy pone foco a partir del nivel que deseemos hacia abajo, abstrayéndonos por completo del resto. En la parte superior muestra, en una simple línea, la navegación hacia el nivel superior.


Workflowy nos puede servir para implementar nuetra organización personal basada en GTD, de una manera básica y muy sencilla, aunque sin grandes ambiciones.


Organización GTD en Workflowy

Para llevar a cabo nuestra organización GTD usando Workflowy, definiremos, en el primer nivel, la bandeja de entrada (inbox) y las listas.
  • Inbox
  • Algún día
  • Consulta
  • En espera
  • Próximo
  • Hoy
  • Agenda
  • Proyectos
  • Completado
Si en alguna lista es necesario un nodo más que agrupe más elementos tales como ideas o acciones (en el caso de los proyectos), se define dicho nodo en el segundo nivel.


El poder de las etiquetas

Workflowy permite añadir etiquetas al texto del nodo, las cuales facilitan la búsqueda mediante algún criterio, tal como el contexto, la prioridad, la urgencia, etc. Una etiqueta es un texto identificativo, precedido por el carácter numeral o "almohadilla" (#). Cuando se utiliza una etiqueta, ésta queda atenuada en color gris y tiene la característica de un hiperenlace hacia la búsqueda. Cuando se pasa el ratón sobre una etiqueta, el cursor cambia a una mano con el dedo índice estirado (invita a hacer clic). Cuando se hace clic sobre la etiqueta, ésta se introduce automáticamente como literal en el buscador, y lanza el buscador, filtrando sólo aquellas notas con dicha etiqueta.
Se puede utilizar cualquier etiqueta que creamos conveniente, según el uso que hagamos de ella. He aquí una lista de etiquetas recomendadas para el uso cotidiando de GTD:
  • Contexto:
    • #oficina
    • #casa
    • #ordenador
    • #telefono
    • #email
    • #recado
  • Urgencia:
    • #muy_urgente
    • #urgente
  • Importancia:
    • #imp_alta
    • #imp_media
    • #imp_baja
  • Prioridad:
    • #P1
    • #P2
    • #P3
  • Estimación de tiempo:
    • #3d (3 días)
    • #2h (2 horas)
    • #30m (30 minutos)
  • Esfuerzo/Concentración:
    • #fisico_alto (esfuerzo físico alto)
    • #fisico_medio 
    • #fisico_bajo
    • #mental_alto (esfuerzo mental (concentración) alto)
    • #mental_medio
    • #mental_bajo
  • Otras posibles etiquetas:
    • #idea
    • #consulta
    • #hoy
    • #mañana

Recopilación

La recopilación de cosas se realizará exclusivamente en la bandeja de entrada (inbox). Para ello, se hará zoom sobre el nodo "Inbox" para ir añadiendo cosas según surjan.

Para hacer zoom sobre el nodo, situarse sobre el bullet (círculo de la viñeta) que hay a la izquierda, apareciendo un menú contextual. Hacer clic sobre el bullet para hacer zoom sobre el nodo. Otra manera de hacer zoom es situarse con las teclas de los cursores sobre el nodo, y pulsar las teclas Alt + cursor derecha para hacer zoom.


En la fase de recopilación, usualmente no suelen etiquetarse las notas, ya que la recopilación consiste en capturar ideas, recados, cosas en general para atenderlas después. La recopilación ha de hacerse de la forma más rápida posible, a fin de que no interfiera en lo que estamos haciendo actualmente. A veces, introduzco una etiqueta rápida que no me lleve más que un par de segundos, para indicar que se trata de una idea o del contexto en el que se aplica la anotación. Más adelante, en la revisión, analizaré más en detalle y con mayor precisión qué etiquetas poner en la anotación.

Nota: Para deshacer el zoom de un nodo, basta con navegar al nivel superior en la parte superior, o situarse sobre el nodo concreto pulsando las teclas Alt + cursor izquierda.


Procesamiento

El procesamiento consistirá en ir moviendo cada una de las anotaciones recopiladas en el inbox, a la lista correspondiente.

Hay dos maneras de mover un nodo completo a otro lugar:

1) Situando el cursor del ratón sobre el nodo concreto. El nodo quedará resaltado, y en la parte derecha aparecerá una cruz de flechas. Situarse sobre dicha cruz, hacer clic y arrastrar el nodo hasta su nueva ubicación.
 2) Situarse con los cursores del teclado sobre el nodo concreto. Pulsar Alt + Shift + teclas de cursor para ir moviendo el nodo hasta su nueva ubicación.

El procesamiento concluirá con el nodo "Inbox" vacío, y con todas las anotaciones recopiladas en la lista correspondiente.



Revisión

La revisión verifica todos los elementos de las diferentes listas, a fin ajustar sus propiedades (contexto, estimaciones, prioridad, fecha, etc.) a las necesidades y a la realidad actuales. Esta actualización de elementos conlleva un ajuste de las propiedades/etiquetas y/o el movimiento de los elementos a otras listas, según proceda.

 Si al revisar una acción, conocemos en qué fecha se debe realizar, situaremos la fecha al principio de la anotación y moveremos el nodo a la lista "Agenda"

Si al revisar la agenda, identificamos una acción que ha de realizarse hoy o mañana, moveremos la acción a la lista correspondiente.

Si la acción requiere de más información que la recopilada, se puede añadir una nota con la información extendida. Para ello, situarse sobre la anotación y pulsar las teclas Shift + Enter.

Si una acción ha sido ejecutada, podremos eliminarla mediante el menú contextual del bullet, opción "Delete". También se puede marcar como completada, mediante la opción "Complete" el menú contextual del bullet. La acción marcada como completada no se visualizará, a no ser que se seleccione la opción "Completed: Visible/Hidden", en la parte superior derecha de la pantalla. En tal caso, la acción aparecerá en el lugar original dentro del árbol, pero tachado. Particularmente, prefiero eliminar la tarea definitivamente, o  bien mover ésta a la lista "Completado" pero sin marcar como completada, a fin de conservarla durante un tiempo, a modo de consulta.

El objetivo de la revisión es reorganizar y actualizar la información de nuestro inventario, preparar las acciones a ejecutar próximamente y hacer limpieza del inventario, exponiendo y organizando la información útil, y desechando la información que ya no sirve o que quedó obsoleta.


Conclusiones

Workfly es una herramienta muy sencilla, útil y poderosa. Como organizador de ideas es excelente, y como herramienta GTD es minimalista, versátil y cumple con su objetivo.

A favor

  • Sencilla y amigable
  • Aplicación Web, en la nube. Se puede ejecutar en múltiples plataformas.
  • Usabilidad por ratón y teclado
  • Opciones Deshacer/Repetir múltiples
  • Buscador potente
  • Autocompletado de etiquetas
  • Posibilidad de compartir nodos completos por email
  • Se pueden exportar nodos completos en texto plano o formateados (copiando al portapapeles)
  • Se pueden duplicar nodos completos.
  • Tutoriales mediante vídeo y demostraciones
  • Diariamente se recibe un correo sobre los cambios realizados, y el estado actual.

A mejorar

  • Solamente está disponible en idioma inglés. 
  • Sólo permite una nota por nodo.
  • No App para teléfono móvil. Hay que usar el navegador del smartphone o de la tableta.
  • Versión gratuita está bastante limitada:
    • Un único tema
    • Dos únicas tipografías (Serif y San Serif)
    • Hasta quinientos items al mes
  • GTD es adaptado y asistido por el usuario. Workflowy actúa como herramienta de organización de información, y el usuario adapta los conceptos de GTD al uso de la herramienta.
  • No existe una agenda. Ha de crearse una manualmente o utilizar una herramienta independiente.
  • Los items son meramente textos planos. No permite texto enriquecido o adjuntar documentos (imágenes, páginas web, documentos office...)

Enlaces

Página Oficial | Página Oficial de Workflowy



martes, 14 de agosto de 2012

GTD-Free: Software libre para organizarte

GTD (Getting Things Done) es un método que mejora la organización personal e incrementa la productividad, gracias a un eficaz sistema de gestión de tareas en el que se pone mayor foco a la acción, delegando en lugares confiables todas las tareas pendientes, eliminándolas de la mente. Este método fue concebido por David Allen, y es utilizado por millones de personas en todo el mundo gracias a su sencillez y eficiencia.

GTD no está concebido para una herramienta tecnológica concreta. De hecho, un simple bloc de notas, un archivador, un cajón... puede servir, aunque, es indudable que una aplicación informática permite sacar lo mejor, de forma más efectiva y rápida. Existen algunas herramientas de notas, que pueden adaptarse a la filosofía de GTD, tales como Wunderlist o Evernote.

GTD Free es una aplicación inspirada y concebida para sacar el máximo provecho de GTD, implementando sus principios, conceptos y premisas, sin necesidad de adaptaciones. Está desarrollada en Java, por lo que puede ejecutarse en varias plataformas, tales como Windows, Linux, MacOS, etc. Y, lo mejor de todo, está liberado como software libre.


Enlaces de interés

Página Oficial | Página Oficial de GTD Free
Manuales | Manuales de GTD Free
GTD en la Wikipedia | Conceptos de GTD en la Wikipedia
GTD fácil | Guía sencilla sobre GTD




lunes, 13 de agosto de 2012

Principios básicos de GTD: Conclusiones

Concluye aquí esta serie de artículos dedicados a los principios básicos de GTD, cuyo fin es organizarse con eficacia y mejorar la productividad personal y profesional.

En este último artículo quisiera exponer un brever resumen sobre GTD, recapitulando algunos de sus aspectos clave y dando algunas recomendaciones.


Aspectos clave

  • GTD es un método genérico y eficaz, válido para casi cualquier escenario y en entornos dinámicos.
  • GTD libera a la mente de recordar y de pensar innecesariamente, poniendo mayor foco en la acción.
  • La recopilación permite almacenar en un lugar confiable todas aquellas cosas que van surgiendo a cada momento, liberando a la memoria y continuando con lo que estábamos haciendo.
  • La recopilación evita que nuestra mente se preocupe y se estrese por cosas que aún no está haciendo, para ocuparse de ellas después, en su momento.
  • El procesamiento vacía el canasto, filtrando todo su contenido a fin de conocer qué tenemos, si es necesario y qué hacer con ello.
  • El procesamiento se rige por un flujo de preguntas:
    • ¿Qué es? Valoración inicial de aquello que se está procesando.
    • ¿Necesita acción?
      • Si no necesita acción:
        • Si puede necesitar acción en un futuro, enviar a la incubadora. Lista "Algún día/Tal vez"
        • Si puede ser útil como información o referencia en el futuro. Lista "Consulta"
        • Si ninguna de las anteriores, ELIMINAR.
      • Si necesita acción:
        • Si su ejecución requiere de menos de cinco minutos, EJECUTARLO AHORA MISMO (Regla de los dos minutos).
        • Si no somos la persona adecuada para hacerlo, delegarlo. Lista "En espera"
        • Posponer la acción. Lista "Próximo"
  • La organización define la estructura sobre la cual se va a basar las acciones de manera eficiente. La organización básica de GTD es:
    • Listas:
      • Sin acción:
        • Algún día/Tal vez (incubadora)
        • Consulta (información o referencias)
      • Con acción:
        • En Espera (acciones delegadas)
        • Agenda (acciones planificadas)
        • Próximo (acciones pospuestas)
    • Proyectos: Lista de proyectos. Un proyecto es un conjunto de acciones próximas a corto/medio plazo, enfocadas a un mismo resultado. 
    • Contextos: Definen una situación o una herramienta en la que se ejecutará la acción:
      • Oficina
      • Casa
      • Teléfono
      • Ordenador
      • Email
      • Recados
      • Por ubicación
  • La revisión comprueba, prepara y planifica las cosas que hay que hacer. La revisión prepara la ejecución.
    • Revisión diaria:
      • Ha de realizarse antes de arrancar la jornada.
      • Revisión de la agenda para el día en curso.
      • Revisión de las tareas en el contexto concreto.
      • Revisión de la lista "Próximo".
      • Revisión instantánea de la lista "En espera", para revisar si algún compromiso de finalización vence hoy.
    • Revisión semanal:
      • Ha de realizarse al final de la semana.
      • Visión de todas las tareas y de los objetivos.
      • Control y limpieza del inventario.
      • Revisión y procesamiento de cosas pendientes.
      • Definición y planificación de objetivos de la próxima semana.
      • Agenda puesta al día.
      • Reorganización y actualización de todas las listas.
      • Reorganización y actualización de los proyectos. Adecuación de la visión a corto/medio plazo.
      • Revisión de las listas "Algún día/Tal vez" y "Consulta". Adecuación de la visión a largo plazo.
  • Gracias a la revisión recordamos y evaluamos cuándo algún proyecto, deseo o sueño a largo plazo (lista "Algún día/Tal vez") le llega su momento para arrancarlo. 
  • ¿Qué hacer en un momento dado sin acciones agendadas? Tomar decisiones según los siguientes criterios, en el siguiente orden.
    • Situación o contexto.
    • Tiempo disponible.
    • Energías disponibles.
    • Prioridad.
  • Resultados de GTD:
    • Mejora de la organización personal.
    • Control, seguridad y confiabilidad. Sabemos en todo momento que todo está en su sitio.
    • Eliminación de estrés y ansiedad.
    • La eliminación de preocupaciones se puede aprovechar para crear nuevos proyectos e imaginar nuevos sueños.
    • Sin imposiciones. Eres libre de hacer lo que crees que ha de hacerse según tu criterio e intuición.
    • Visión a corto, medio y largo plazo.
    • Mejora de la productividad.


Recomendaciones


  • GTD es un método es muy fácil de aprender, pero su dificultad, sin embargo, radica en la adquisición de unos hábitos productivos, que son la clave del éxito de GTD. Recomiendo insistir en la práctica de GTD, pues a medida que se obtienen resultados, la motivación crecerá para ir ganando y adquiriendo esos hábitos. 
  • Realizar siempre una revisión semanal, en la que las bandejas de entrada se procesen y queden siempre vacías. Es más importante lo que sale que lo que entra.
  • Tener siempre a mano un canasto o bandeja de entrada, en cualquier momento y en cualquier lugar. Tener el número mínimo de canastos, a ser posible uno por contexto, o uno común para todo y compartido, tal como una aplicación en la nube, accesible desde el ordenador, el teléfono móvil o la tableta.
  • La recopilación ha de ser espontánea y breve, aunque suficientemente concisa.
  • Vaciar de forma regular y frecuente los canastos.
  • Para que el procesamiento sea eficiente:
    • debe ser ágil, consumiendo tan sólo unos pocos segundos.
    • ha de aplicar la regla "aquello que sale no vuelve a entrar".
    • ha de tomar una a una cada cosa del canasto, de la primera a la última.
    • ha de terminar de procesar la cosa en curso. No se puede cambiar por otra, ni saltar ni abandonar.
    • ha de terminar con el canasto vacío.
    • ha de realizarse siempre que se pueda y sea necesario.
  • Es recomendable clasificar cada acción, si no en el procesamiento, en la revisión:
    • Contexto
    • Estimación de tiempo
    • Estimación de energía o concentración.
    • Prioridad:
      • Urgencia: Alta, Media o Baja
      • Importancia: Alta, Media o Baja
  • Para que la revisión sea eficiente:
    • se ha de disponer de un tiempo exclusivo y sin interrupciones.
    • se ha de disponer de un sitio tranquilo que favorezca la concentración.
    • se ha de adquirir el hábito de realizarse frecuentemente.
  • Es recomendable una segunda revisión diaria, al final de la jornada, a modo de revisión, con el fin de:
    • verificar qué puntos del plan de la primera revisión diaria se han cumplido, y cuáles no.
    • identificar desviaciones.
    • analizar errores.
    • evaluar los acontecimientos más importantes.
  • Es recomendable utilizar al principio la organización propuesta por GTD. A medida que se gane experiencia, se podrá adaptar la organización a las necesidades reales y particulares.

Para finalizar

A lo largo de estos capítulos se han tratado los conceptos y principios básicos de GTD, de forma sencilla y amena. A medida que se gana experiencia, GTD es algo más que una herramienta de mejora de productividad y organización. Podemos ampliar el método añadiendo factores particulares. Podemos aprender también de la experiencia de otros usuarios ante casos o situaciones concretos.

A partir de ahora sólo queda mejorar.


Ver también
Artículo 1 | Introducción básica a GTD para empezar a mejorar nuestra productividad
Artículo 2 | Primer principio básico de GTD: la recopilación
Artículo 3 | La recopilación en la práctica
Artículo 4 | Herramientas
Artículo 5 | Segundo principio básico de GTD: el procesamiento
Artículo 6 | Tercer principio básico de GTD: la organización
Artículo 7 | GTD: Caso práctico
Artículo 8 | Cuarto principio básico de GTD: la revisión
Artículo 9 | Quinto principio básico de GTD: el hacer
Artículo 10 | Principios básicos de GTD: Conclusiones


Enlaces de interés: